viernes, 3 de diciembre de 2010

Guía de pasos para determinar el EVA

En primer lugar proporcionarwe algunas tablas fundamentales al momento de solucionar las preguntas que se encuentran a continuacion








1. Determine las Unidades de Negocios (por lo menos dos)

Mina en el departamento del Cesar
Mina en el departamento de la Guajira

2. ¿Que decisiones tomaría si fuese; a) una institución financiera; b) un proveedor importante; c) un accionista?

Institución financiera: de acuerdo a los índices de solvencia conocemos que la empresa es apta para desembolsarle el valor de un crédito, además de esto se conoce que la operación carbonífera en Colombia pasa por un excelente momento
http://www.eltiempo.com/economia/negocios/ARTICULO-WEB-NEW_NOTA_INTERIOR-8325101.html

Proveedor importante: de acuerdo a un análisis en el balance general de la empresa, se observa que la cuenta proveedores se encuentra en ceros, esto nos lleva a concluir que la empresa esta a favor de cancelar sus deudas en periodos cortos de tiempo, lo cual en este caso implicaría un gran beneficio para mi

Accionista: la utilidad para repartir que se observa en el estado de resultados no es una cifra enorme para tratarse de una empresa que explota un mineral tan rentable, pero si lo analizamos desde el punto de vista de una empresa nueva, se trata de una cifra considerable, para analizarlo de una manera adecuada desde el punto de vista de un accionista es necesario recurrir al EVA




3. ¿Cuáles son los beneficios de determinar el EVA?

Determinar el EVA nos permitirá enfocar nuestras estrategias de negocios de una manera efectiva, además de esto influirá en la toma de decisiones de una manera positiva y el emprendimiento de nuevos proyectos será analizado con criterios que no existirían de no aplicarse

4. ¿Si la empresa no genera valor, cuales son las consecuencias?

El generar valor es una motivación para el accionista, superando las expectativas de este para con el negocio, esto nos permitiría contar de una manera casi segura, con el aporte de los socios al patrimonio, y con su favor al momento de tomar una decisión o de emprender un nuevo proyecto

5. Determine la utilidad neta operacional.

136.800.000 pesos

6. ¿Cuáles son los recursos empleados en cada unidad de negocios y sus valores?

Basándome en las proyecciones que hay para la minería colombiana en el departamento del Cesar, destino un 60% del total de mi maquinaria, planta y equipo para dicha mina, el otro 40% será para mi unidad de negocios en la Guajira. El valor de dichos porcentajes será:

Mina en el departamento del Cesar: 593.400.000
Mina en el departamento de la Guajira: 395.600.000

7. Determine los Activos Netos de Operación. ANOP

6.557.400.000
KTNO + Activos No Corrientes Netos

8. Determine el Costo de Capital. CK

6.557.400.000 (Pasivo mas patrimonio)

El costo de capital es el costo sobre la obligación financiera. Capital es la deuda o sea loa Pasivos con terceros y el pasivo con los socios o Patrimonio.

9. Relación de los activos excluidos: nombre, valor y razón

En forma general se debe excluir los siguientes activos:

• Inversiones Temporales
• Inversiones a largo plazo
• Inventarios que no están participando en la operación
• Deudores Varios que no tienen una relación directa de causalidad con las utilidades operacionales
• Propiedades, planta y equipos que no están participando en la operación
• Activos Intangibles que no están participando en la operación
• Otros activos
• Valorizaciones de inversiones y de algunas Propiedades, planta y equipo.


10. Determine los Activos Corrientes Netos

5.494.700.000 pesos

11. Determine los Activos No Corrientes Netos

1.062.700.000 pesos

12. Determine el Capital de Trabajo Neto de Operación. KTNO

5.494.700.000 pesos

13. ¿Qué se debe hacer con el costo financiero de los proveedores?




El gasto financiero de los proveedores no suma para el costo del capital. Ya que en la determinación de la utilidad operativa el gasto financiero (descuento por pronto pago) que implica utilizar el crédito de los proveedores de bienes y servicios ya se incluyó como un costo de ventas (mayor valor de las compras).

14. Indique qué es y como se determina el costo de la deuda

El costo de la deuda (pasivo) es el interés que se debe pagar por la deuda o Obligaciones Financieras El gasto financiero de los proveedores no suma para el costo del capital.

15. Indique qué es y como se determina el costo de los recursos propios.

El costo de los recursos propios (patrimonio) es la rentabilidad minima que exige el accionista. Se fija con relación con las alternativas de inversión con riesgo similar.

16. Investigue sobre el Riesgo País, y su incidencia en el proyecto. Fuente de información.

201 puntos (finales de 2009)
http://www.mexicomaxico.org/Voto/Riesgo.htm

En la medida en que mayor es el riesgo percibido en el país, mayores retornos espera el inversionista.

17. Investigue sobre el Riesgo del Negocio y su incidencia en el proyecto. Fuente de Información

Hay diversos factores que convierten la explotación minera en un negocio riesgoso


• La minería por su naturaleza es financieramente costosa, ambientalmente invasora y socialmente intrusa. Con todo esto, muchos países han sabido manejarla con éxito, convirtiendo su riqueza mineral en riqueza nacional (Industria Minera), la cual provee al país los medios económicos necesarios para enfrentar sus problemas ambientales y aspiraciones sociales.
• La buena Noticia, es que mucha gente ha ganado mucho dinero con la minería.
• La mala noticia, es que mucha gente se ha arruinado con la minería
• Los minerales son recursos no renovables y se requiere actividad de exploración intensiva para sostener la demanda.
• La inversión en el sector minero, particularmente en la etapa de la exploración, es muy especializada debido a los riesgos asociados a esta industria, es por ello que quien sea el inversionista debe estar dispuesto a tomar altos riesgos.
• Todo financiamiento implica un riesgo y los Inversionistas e instituciones financieras deben tener la habilidad de identificar y cuantificar los diversos niveles de riesgo que separan las buenas decisiones de las malas

http://www.slideshare.net/distritosmineros/mineria-un-negocio-global-herman-garca

18. Investigue sobre el valor de mercado de una empresa del sector. Fuente de información.

Minera Vale do Rio Doce US$159.553,4 millones

“La compañía es la segunda mayor minera del mundo por valor de mercado y líder absoluta en la exportación de hierro, tanto de pelotas como de pellas, e importante exportadora de otros minerales, como níquel, bauxita, alúmina y potasio.”

http://www.imcportal.com/newsfiles/20090404211431.pdf?PHPSESSID=f7b5ec8c35b3121540e82adad83c6617

http://saladehistoria.com/wp/2008/06/29/ranking-de-las-mayores-empresas-del-mundo/

19. Como ha sido el comportamiento de las tasas de interés en el 2009, y su incidencia en el proyecto. Fuente de información.

http://www.banrep.gov.co/series-estadisticas/see_tas_inter6.htm#tas

Las tasas de interés, afectan directamente el tiempo al cual están dispuestos a “detener el movimiento del dinero” los inversionistas, por lo que para una tasa de interés baja, es preferible realizar inversiones de corto plazo con lo que el dinero estará rotando continuamente en la economía, al momento de ver esto aplicado en nuestro proyecto, es preferible una tasa de interés alta.

20. Estrategias para aumentar el valor de su empresa-proyecto- Como mejorar el desempeño de la empresa. Propuestas para ser más eficientes. ¿Su estrategia empresarial es exitosa? ¿Se obtuvieron las ganancias qué se debieron producir?

Para ventaja nuestra, La excelente situación actual (a nivel nacional) del carbón lo convierten en un producto que de alguna manera podemos decirlo “se vende solo”, por lo que considero que las estrategias no Irán mas allá de atacar los mercados sedientos de este mineral, por ejemplo la india; esto lo podemos evidenciar claramente en nuestro libro diario en donde el mayor ingreso a caja fue producto de una exportación a dicho lugar. Las ganancias obtenidas fueron positivas y de un valor considerable, bastante bueno para un negocio nuevo y con una estrategia para nada diferente que estar bien informado

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